イノベーション・新規事業の立ち上げ!失敗しないための戦略・理論!本の知識!
新商品・サービスを考え、実行する、
イノベーション。
切り開いていくイメージからか、
一見、フレームワークなど、
指針となる考え・方法論がないように思えます。
しかし、それは、あります。
本『イノベーションと企業家精神』から、
学びましょう。
イノベーションを実践しやすいように、
方法論が体系化されています。
光明が見えてきましたか?
本書の知識を切り抜き、紹介します。
- 新商品・サービスを考える時は、イノベーションきっかけフレームワークを使うと効果的!
- 新しい取り組みは、軌道修正が行いやすいように、小さくスタートした方が良い!
- 商品・サービスの購入。”依頼”はNG!”説得”する!
新商品・サービスを考える時は、イノベーションきっかけフレームワークを使うと効果的!
![](https://knowledge-clipping.com/wp-content/uploads/2023/07/computer_hatsumei_syarin.png)
新商品、新サービスを考える。
以下の事象に注目してみましょう。
イノベーションに繋がる事象
1) 予期せぬことの生起
2) ギャップの存在
3) ニーズの存在
4) 産業構造の変化
5) 人口構造の変化
6) 認識の変化
7) 新しい知識の出現
知の巨人ドラッカーが「イノベーションを
起こすためには、まず、これらに
注目することから始めたい」と挙げた項目です。
イノベーションのきっかけになりやすい順に
並べられています。
突破口が開けるかもしれません。
新しい取り組みは、軌道修正が行いやすいように、小さくスタートした方が良い!
![](https://knowledge-clipping.com/wp-content/uploads/2023/07/kakedasu_suit6.png)
きっかけを掴んだ!
さっそく取り掛かってみよう!
この時、大きく始めていけません。
小さく始めることをオススメします。
なぜなら、その取り組みは、
概ね間違ったものとなるからです。
「最初から、正解の取り組みを
始めていることは、非常に稀」と、
言われています。
多くの人材・多額の資金を投じてしまうと、
なかなか後に引けなくなるもの。
軌道修正を行いやすいようにしておきましょう。
商品・サービスの購入。”依頼”はNG!”説得”する!
![](https://knowledge-clipping.com/wp-content/uploads/2023/07/kyakuhiki.png)
新商品・サービスが、形になった。
さっそく、営業をかけるぞ!
この時、商品・サービスの購入を、
”依頼”してはいけません。
“説得”しましょう。
相手にとっての「得」を「説く」と書いて
「説得」です。
「あなたには、これだけの得がありますよ」と、
教えてあげましょう。
こちらの都合に合わせて、お願いしたり、
頼んだりする、”依頼”となってはいけません。
まとめ
以上、
- 新商品・サービスを考える時は、イノベーションきっかけフレームワークを使うと効果的!
- 新しい取り組みは、軌道修正が行いやすいように、小さくスタートした方が良い!
- 商品・サービスの購入。”依頼”はNG!”説得”する!
を紹介しました。
筆者は、ドラッカーの『イノベーションと
企業家精神』を学ぶにあたり、小説化された、
通称『もしイノ』を読みました。
(もしイノ=もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら)
通称『もしドラ』の第2弾本です。
高校野球部の新規立ち上げを、ベンチャー企業の
立ち上げに見立て、ドラッカー本書の教えを
支えに、創意工夫、奮闘する物語です。
ドラッカー本書の内容を、
大変読みやすくしている点でも
素晴らしいのですが、
加えて、理論を、実践に落とし込む思考法を
学べる点でも大変素晴らしいと感じる本書。
もちろん、イノベーションの進め方・方法論の
紹介は充実。
本記事で紹介した他にも、多くの内容が
紹介されています。
『もしドラ』第1弾本と共に、
大変オススメの本です。
ぜひ読んでみてください!
それでは、また!
出典
ピーター・ドラッカー . イノベーションと企業家精神[エッセンシャル版] . ダイヤモンド社 , 2015
岩崎夏海 . もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら . ダイヤモンド社 , 2015
![](https://knowledge-clipping.com/wp-content/uploads/2023/06/book-drucker-management-300x158.png)